共商共议 补齐短板 抢抓机遇 全力以赴 ——公司召开经营研讨座谈会落实全年经营目标实现发布时间：2019年04月25日

  2019年4月10日下午，公司在培训基地会议室召开了经营研讨座谈会。公司党政领导班子成员、经营部门负责人、各分公司负责人参加了会议。公司适时召开这次会议的目的和意义，就是为确保实现今年经营目标指标，动员大家齐心协力承接更多施工任务，提升企业自身竞争力和品牌实力，通过大家畅所欲言，结合部门、公司实际情况，具体谈谈近期跟进相关项目的信息渠道、专业领域、所属地域等方面的想法及目标。

  与会经营部门、分公司负责人围绕研讨提纲：一是在经营开拓方面，抓住粤港澳大湾区建设的市场机遇，省内、省外市场您觉得有哪些城市值得深入开拓？二是部门一季度经营工作开展及取得实效情况，下一步经营拓展计划和具体措施？三是针对树立“大经营、大市场”理念和“一盘棋”思想，经营商务模式如何创新？在服务重点客户方面可以怎么做？并结合部门自身实际，一一作了发言。

  归纳、总结大家发言内容：一是要结合自身实际，因地制宜、有的放矢，紧跟当前市场发展先进理念；二是要充分利用公司优势，注重施工过程记录及新工程业绩资料的收集、整理，加大公司业绩宣传力度；三是要通过提供优质服务，巩固发展好重点客户，敢于“走出去”多点接触、拓展新的客户；四是要适时调整经营策略及方向，广开门路实现合作共赢；五是要努力练好“内功”，尽力减少自身“硬伤”，积极筹划做好人员储备培养和资质维护晋升，加强层级、部门之间沟通协作；六是要紧跟大集团发展平台，努力争取能从中分到一杯羹。

  何总在总结讲话中指出，部门、公司要结合自身发展定位，坚持差异化发展，不断扩展经营施工任务；要重视做好主动营销，克服畏难情绪，“万事开头难、打铁还需自身硬”，要敢于迈出第一步，发挥主观能动性；要坚持设计先行，从项目酝酿、设计阶段就提前介入，做好资源整合，发挥自身专长，目标一致将“蛋糕”做大。

  罗书记充分肯定了这次座谈会达成的预期目的，同时鼓舞大家要充满信心，找准自身发展方向，克服装修专业承包过于狭窄发展短板，积极向总承包管理模式进取发展，紧抓推进好重大项目落地生根；要重视做好“二次营销”工作，主动做好项目信息相关对接工作，其中高层营销尤为重要，只有在积极沟通、充分信任的基础上，才能有效打开市场局面；各分公司既要发挥各自专业优势 ，又要做到优势互补、互利互惠、共赢发展，为实现公司全年经营目标指标作出自己的努力和贡献。